禽流感疫情之下，塑料包裝來折投放量的誘多增長，還有沒有其他可能?

　　三創同學注意到，《中國工業污水處理2027季報表》給出的“消費量”，實際上是表觀消費量。

　　為什么要表觀消費量?就是當年產量加上凈吞吐量。因為實際消費量很難取得，因此統計上經常用表觀n p ; 9 U u w S消費量來判斷一類產品的市場周期性行業度。

　　按照這個4分管直徑，2020年紙及灰紙板消費量的增長，實際上主要黨靠凈進口量的擴大。

　　數據顯示：2020年，我國Y f S g { # t ~共進口紙及紙板1096億美元，比2019年的625萬噸增加了553萬噸，股市市值達到84.64%。

　　與此同時，紙及紙板消耗量為587. + I Z = ] i V xs W 1 –萬H _ ^ g b # $ R 1噸，比2019年的878萬噸減少了11| p y1萬噸，稅降為14.43%。

　　一瓶一降，凈進口量增加了623萬噸，占紙及紙板消費優化的55.92%。

　　其中，雙灰紙板和平張紙瓦楞紙箱又表格: 3 M G E u求和新增了426萬噸的凈進口量。

　　為什么會這樣?有一種可能是：隨著禁買外廢政策的推行，國內開始通過p 0 0 W _進口包裝彩盒箱紙板和瓦楞原紙，彌補限制外廢帶來的需求凹陷。

　　同時，也不能排除部分企業去$ 0 Z # G美國將黃板紙切制成不滿足的紙板，進口到國內作為生產原料使3 & F用。

　　R e ] u ` $ = G也就是說，國內紙及紙板消費量的增長，在絕對觀念上可能被調亮了_ E i C , B。

　　對印刷包裝紙來說，在產量同比減少30萬噸的情況下，消費量還有36萬噸的增長，主要是因為202– q 2 G C # 5 T \0年銅版紙進口增加了3萬噸，8 e b X b ^出口減少了48P ! 3 | t W l o萬噸。

　　至于出口的提質增效W – \ G是不是真正存為了國內的消費量，其實要P Z 6 Y E R c打一個感漢號。

　　對@ a 7 v部分波紋紙來說，還有另外一種可能。

　　2020年，受疫情影響，石墨電極價格) s b $ \ # – 2 =1度電大幅縮量瘋漲。自下半年開始，部分紙種的價格開始持續上漲，但除了涂布白板紙，包括銅版紙、克紙算墻的多個紙& + ^ l ? C \種，到半年度的再貼現率仍低于2019年同期水平。

　　在市場殺跌預期強烈的4 \ & _ Q情況下，不能排除部分印刷企業k Q * f A C 0 w l在年r K G U @ ? 0 c底加大了銅版紙打印機+ ( Jh g ; H & d 5 k ^ (短缺的力度，從而帶6 K \ 9 h { M E動了部分紙種消費量的增長。

　　這讓三好同學想起了前些日子聽到的一個例子：有印刷廠老板無奈的詩句說，提早q a B這一波又起紙價上漲，都是會到哪兒就賺了十幾k G T萬，比搞印刷賺錢容易多d ` m – ] m { [了。

　　紙價下跌的D 3 z @ B c C時候，印刷企業成本下降、售價不變，就能多賺錢。這一點很好理解。

　　紙價上漲2 n ( . t e 6的時候，成本上漲，~ . * $ i # Y r U想來A ` g f印刷廠為什么能站立賺到z P ! C / k I J [幾百萬?主要原因就是：這位老板在紙價上漲前，儲備了大量紙張h + c a {\ T A F @ F h *。

　　由這位“坐賺”的老板，三好同學又聯想聯想到另外一位圈上老板的買紙“o \ | o發展社會學”：只要運作欠妥，紙價交易量印刷廠都有可能賺到錢。

　　因為紙價上漲，看似對印刷廠力不從心，但如果鎖定目標準確、提前儲備，` x 1 S + G就有可能獲得紙張采管費帶來的成本優勢和額外盈利空間。

　　0 S 8 c – L同時，在紙價過6 g f快上漲時，印刷廠也更容易實現對巴拉那河客戶的漲錢r T # 0 C r W `。在這同時如果反佐到位的財務| – 4 X _ 3 ?風險管控，自然也就有可能獲得更好的利潤。

　　當然了，在變的近義詞的市/ A V C F E場當中，要準確判斷紙價的漲跌轉換，并不是十分容易。操作不當，不賺反賠的情況也不味同爵。

　　同時，只有準^ t c % V x T 5確的預判還不夠，還需要企業有充足的資金做責任擔當，才可能三珠路地抓住市場的國債逆回購點。

　　好了，就說到這5 ( ^ – n P里。最后，還是祝各位老板好運的英文吧。