‍‍印刷家在優化產業鏈上所顯示出的商業模式力量，加之其多年耕耘的行業洞見與影響力，正是打動資本、或者說被資本敏銳捕捉到的重要原因。小編【茂祥印務】“印刷家”的第一年成績表上，我們可以看到：

　　提升信息效率，是B2B電商最佳切入點，印刷家對供應鏈體系的重構，清醒地抓住了這個突破點。由于印刷家的面世，印材市場價格變得標準和透明，印刷企業常常以印刷家公布的價格為基準在市場采購，能更為合理地管控企業成本。對于一些使用頻次低、印企不太熟悉的印刷輔材，印刷家能提供的幫助更為明顯。不到一年時間，入駐的包括上海印刷廠家的印刷家的店鋪達326家，印刷家的上線品牌已達到352個，涵蓋了主流的設備和原輔材料生產廠家;上線的產品數量已達13725款，已達到印刷企業常規采購產品總數量的75%。印刷家的集采、團購項目，可以幫助買家降低交易成本，快速達成交易。 “印刷家”的“綠色印刷專區”也已成長為行業綠色原材料采購的公信力平臺。

　　 在印刷行業，紙張、油墨、印版是主材，但還存在大量的輔材，以一個手提袋為例，還需繩、帶、扣等等。這些輔材，材質、規格五花八門，雖然在印企的生產成本中占比不大，但采購費時費力，價格不透明，更重要的是，質量良莠不齊，使用頻次不高的印企難以分辨。印刷家雖然以構建信息流為先，但面對印刷物資采購中賬期長、采購行為不規范等問題，資金流的融入問題，一直是平臺著力打造的突破點。印刷家推出了支付工具“小印支付”，這是印刷家聯合中信銀行打造的專業支付系統，對平臺上的優質用戶，印刷家會給予供應鏈金融支持，助其完成訂單，實現平穩增長。該支付體系有競爭力的結算成本，又為印刷行業的電子商務化提供了更立體的支持。

　　電商的題中應有之義，是解決長尾問題，這也是電商的特定優勢。‍‍