傳統印刷產業轉型陣痛,有人看到了危險,有人看到了機會
小編【茂祥印務】和大家伙判別一個經濟體的生命力,不僅要看其增加速度,也要看其增加絕對值。自2010年始,國內打印工業總產值增速步入下行通道,并在2012年破10,2014年收成5.3%,走入前史新低。但2012、2013兩年,打印工業總產值每年仍有超過800億元的增量,2014年近500億。這即是打印業開展的大勢: 這是一個增速放緩的行業,但關乎國計民生,根本需要繼續且安穩。
面臨這么一個經濟體,所謂供應側變革、去產能動作,并不是總量消減,而是結構調整。換言之,存優去劣、優化晉級并行演進,雖然殘酷,但如脫胎換骨,有益于肌體康健,可繼續開展。結構調整期預示更多新變化,也孕育更多新時機。現在無論是業界的立異力氣,仍是新入行者,以及資本都已開始活潑,積極規劃。
在這么的演進過程中,將來的工業贏家會沿著兩個方向發力:或優化工業鏈功率,或提高工業鏈價值。而他們的立異兵器,實質上即是進行出產要素的重新組合,也即對出產要素的安排方法、銜接方法不斷進行調整與改造。
“打印家”出現在打印物資收購這么一個傳統供應鏈中,其立異路徑,從優化供應鏈下手,盡力銜接起打印公司和耗材供貨商,測驗處理印企收購的信息不對稱疑問,推進收購流程標準化,提高收購功率,攙扶優勢公司。由此演化而出的商業模式,讓打印家掌握住了更多的工業時機。